在當前互聯網大(dà)潮的沖擊下(xià)，至少有一(yī)半的企業本應利用網絡渠道，但事實上，這一(yī)比例仍然很小(xiǎo)。中(zhōng)小(xiǎo)企業發展線上渠道做生(shēng)意，是解決線下(xià)渠道發展瓶頸的好辦法。但一(yī)步一(yī)步，你不能拿起線扔下(xià)。更好的辦法是在線下(xià)業務正常發展的情況下(xià)，進一(yī)步發展線上渠道。鄭州小(xiǎo)程序開(kāi)發的小(xiǎo)編發現這種線上渠道帶來的業務應該是增量，而不是簡單地取代原來的線下(xià)業務。即使可以超越原來的線下(xià)業務，也不能輕易放(fàng)棄線下(xià)業務。

對于傳統零售業而言，線下(xià)客流呈現下(xià)降趨勢，而線上則是一(yī)個巨大(dà)的公共領域流量池。線上線下(xià)銷售可以最大(dà)化客流。

此外(wài)，國家大(dà)力支持電子商(shāng)務産業發展，就連央視也開(kāi)始走帶貨直播的路線。總的來說，跟着國家走，把握好網上渠道是沒有錯的。然而，開(kāi)發應用程序并不是每個企業都能做到的。開(kāi)發、維護和推廣的成本非常高，不符合新零售幫助企業更好轉型的初衷。因此，實體(tǐ)店(diàn)轉型爲新零售的最佳方式就是制定一(yī)個小(xiǎo)程序。說到小(xiǎo)程序就不得不說如何制作小(xiǎo)程序，如果自行開(kāi)發小(xiǎo)程序需要充足的資(zī)金和強大(dà)的技術團隊支持；如果套用模闆開(kāi)發，模闆開(kāi)發出來的小(xiǎo)程序，想要繼續衍生(shēng)開(kāi)發，是比較難的。

如果你對小(xiǎo)程序的要求比較高，功能比較複雜(zá)，就可以考慮找第三方開(kāi)發團隊幫你開(kāi)發，鄭州小(xiǎo)程序開(kāi)發的小(xiǎo)編建議你隻需要跟他們講明你的需求，他們就會制定出專業的功能表，既符合你的要求，又(yòu)符合市場規則。這種方式相對耗時較長，因爲要做出一(yī)款優秀的小(xiǎo)程序，肯定是需要時間的，如果隻追求快和便宜，那麽你覺得你的小(xiǎo)程序如何才能夠從衆多小(xiǎo)程序中(zhōng)脫穎而出呢？